Gestión y organización del mantenimiento en la industria mexiacana. Seminario para técnicos y jefes de mantenimiento, lo impresindible de preventivos, correctivos, predictivos y proactivos

1. EL CONCEPTO DE PRODUCTIVIDAD Y EL OBJETIVO DEL MANTENIMIENTO

* La productividad: Definición y conceptos que la determinan

* Control continuo de resultados

* Acciones de mejora de la productividad

* Objetivo del mantenimiento

2. GESTIÓN DE LA PREVENCIÓN

* Correctivo: Cómo lograr su máxima eficacia

* Preventivo: Inspección de zona, inspección preventiva

* Predictivo: Nuevo concepto del mantenimiento, bases y aplicación

* Detectivo: Localización y tratamiento de los fallos ocultos

* La prevención como base del aumento de fiabilidad

3. GESTIÓN DE LA MANO DE OBRA

* El departamento y su estructura

* ¿Cómo seleccionar y formar al personal?

- Las promociones y los traslados

* Definición de las funciones: Efectivos y Distribución

* Motivación, comunicación y clima de trabajo

* ¿Cómo puede contribuir Producción en los trabajos de mantenimiento

4. METODOLOGÍA Y PLANIFICACIÓN

* ¿Cómo se puede lograr una aplicación rentable para la mejora de métodos de mantenimiento?

* Aprovechamiento del tiempo de presencia: El rendimiento

* Planeación básica e intensiva

* Necesidad vs posibilidad de asignar tiempo a cada trabajo de mantenimiento

* ¿En qué debemos hacer mantenimiento?

- Acuerdo entre mantenimiento y producción

5. GESTIÓN DE LOS STOCKS

* Materiales de normal y bajo índice de rotación (N.I.R. y B.I.R.)

* Sistemas para reaprovisionamiento de N.I.R. y B.I.R.

* Análisis de rentabilidad de stocks N.I.R. y B.I.R.

* La codificación de los materiales

- Códigos elementales y complementarios

6. GESTIÓN DE PRESUPUESTOS Y COSTOS

* Presupuesto del mantenimiento

* Control de costos asociados a los trabajos de mantenimiento

* La responsabilidad compartida del presupuesto

* El control de presupuesto a nivel de departamento o sección

7. GESTIÓN TÉCNICO-ADMINISTRATIVA Y EL CONTROL

* Gestión del mantenimiento asistido por computadora

- Software

* Variables y constantes a controlar

- Ratios

* Sistemas de índices y funciones

* Autoevaluación

8. TÉCNICAS AVANZADAS APLICABLES AL MANTENIMIENTO

* RCM y RBI

* Justo a tiempo (Just-in-time)

* Las seis sigmas

* CMI: Cuadro de Mando Integral

* El plan de Hoshin

* Mantenimiento TQM y TPM

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